{"id":3018,"date":"2024-05-30T09:00:48","date_gmt":"2024-05-30T16:00:48","guid":{"rendered":"https://tweetdelete.net/resources/?p=3018"},"modified":"2024-10-24T23:24:16","modified_gmt":"2024-10-25T06:24:16","slug":"twitter-leadership","status":"publish","type":"post","link":"https://tweetdelete.net/resources/twitter-leadership/","title":{"rendered":"Twitter Leadership: Transforming X After the Buyout"},"content":{"rendered":"\n

엘론 머스크는 440억 달러에 플랫폼을 인수한 후 트위터를 크게 변화시켰습니다. 새로운 트위터 경영진은 낡은 비효율성을 제거하고 내부 커뮤니케이션을 개선하며 새로운 기능의 출시 속도를 높이는 데 중점을 두었습니다.

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이 소셜 미디어 플랫폼이 얼마나 다른지 자세히 살펴보겠습니다.

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목차

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트위터 경영진 올드 가드 제거

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트위터(현 X)의 인수는 2022년 가장 큰 뉴스 중 하나였습니다. 머스크는 2022년 3월에 트위터의 최대 주주가 되었습니다. 2022년 4월, 이 억만장자 사업가는 이전 소유주로부터 X를 인수하기 위해 440억 달러를 제시했습니다.

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그러나 머스크가 거래에서 발을 빼려고 하면서 이 과정은 순탄치 않았습니다. 결국 2022년 10월 28일, 그는 인수에 동의하고 이 소셜 미디어 플랫폼의 소유주가 되었습니다.

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첫 번째 조치 중 하나는 회사를 처음부터 다시 정비하는 것이었습니다. 이 작업은 다음과 같은 몇몇 트위터 경영진의 해임으로 시작되었습니다:

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머스크는 기존 리더십에서 새로운 리더십으로의 원활한 전환을 위해 여러 조언자를 영입했습니다. 엔젤 투자자 제이슨 칼라카니스, 변호사 알렉스 스피로, 더 보링 컴퍼니의 CEO 스티브 데이비스가 합류했습니다. 트위터에서 소비자 제품 디렉터로 일했던 스리람 크리슈난도 머스크의 이너서클에 속해 있었습니다.

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더 보링 컴퍼니, 뉴럴링크, 테슬라의 여러 엔지니어가 이 사업가에 합류했습니다. 그의 사촌인 제임스와 앤드류 머스크도 소셜 미디어 네트워크의 인력으로 합류했습니다.

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억만장자 투자자는 X의 인력을 간소화한다는 비전의 일환으로 3,000명 이상의 직원을 해고했습니다. 인수 후 몇몇 직원도 직장을 그만두었습니다. 트위터의 안전 및 신뢰 부서 책임자인 요엘 로스도 자리를 떠났습니다.

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트위터 부사장인 엘라 어윈은 12월에 취임하여 2023년 10월에 퇴사할 예정입니다.

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트위터 조직 구조: X를 새로운 방향으로 이끄는 임원진

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머스크는 회사를 인수한 후 트위터의 CEO가 되었습니다. 재임 기간 동안 그는 소셜 미디어 플랫폼을 자신의 비전에 더 가깝게 만들기 위해 발 빠르게 움직이는 데 집중했습니다.

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그는 트위터 사용자들을 대상으로 머스크가 플랫폼의 CEO로 남아 있어야 하는지 여부를 묻는 설문조사를 실시했습니다. 1,700만 명 이상의 X 사용자가 이 투표에 참여했으며, 57.5%가 머스크가 물러나는 것을 선호했습니다.

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2023년 6월, 머스크는 린다 야카리노를 트위터의 새로운 CEO로 임명한다고 발표했습니다. 야카리노는 이전에 NBC유니버설에서 마케팅 임원으로 근무했습니다. 그는 이 소셜 네트워크의 최고 기술 책임자(CTO)이자 회장이 되었습니다.

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이 임원들은 새로운 트위터 조직 구조의 일원으로 X를 새로운 방향으로 이끌어갈 책임이 있습니다:

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새로운 트위터 경영진이 도입한 8가지 변화

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새로운 트위터 경영진은 X 개편을 위해 다음과 같은 변경 사항을 도입했습니다.

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1. 기존 인증 프로세스를 구독 기반 접근 방식으로 대체하기

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X 리더십의 가장 큰 변화 중 하나는 플랫폼의 인증 프로세스를 혁신하는 것이었습니다. 계정은 트위터의 상징인 파란색 체크 표시를 받기 위해 진정성, 유명성, 활동성 요건 확인을 통과해야 했습니다. 이 확인 표시를 받은 계정의 대부분은 언론인, 유명인, 브랜드였습니다.

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하지만 머스크는 이 시스템을 좋아하지 않았고 모든 것을 바꾸고 싶어 했습니다. 전직 제품 관리자였던 에스더 크로포드가 플랫폼의 구독 서비스를 담당하게 되었습니다.

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트위터는 월 8달러의 트위터 블루를 출시하고 가입자에게 몇 가지 독점 기능을 제공했습니다. 나중에 X Premium으로 브랜드를 변경했습니다.

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이 구독 서비스는 인증 프로세스를 번들로 제공하여 자격을 갖춘 사용자에게 파란색 틱을 제공합니다.

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X는 다음 기준을 사용하여 계정에 파란색 확인 표시가 표시되어야 하는지 확인했습니다:

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또한 이 플랫폼은 브랜드에 골드 체크마크, X 프리미엄, 우선 지원, 광고 액세스 권한 등을 제공하는 인증된 조직을 출시했습니다.

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2. 비디오 콘텐츠 기능을 다른 소셜 플랫폼과 동등하게 만들기 위한 노력

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X는 동영상 콘텐츠 소비가 크게 증가함에 따라 더 이상 마이크로 블로깅 소셜 미디어 플랫폼에 그치지 않습니다. 이는 사용자에게 더 나은 동영상 콘텐츠 기능을 제공하기 위한 새로운 경영진의 노력 덕분입니다.

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예를 들어, 이 플랫폼에서는 콘텐츠의 해상도에 따라 2~3시간 길이의 동영상을 업로드할 수 있었습니다. 이 소셜 미디어 대기업은 젊은 세대 사이에서 인기 있는 형식인 세로 동영상도 도입했습니다.

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시간이 지나면서 프리미엄 구독자가 특정 동영상을 다운로드할 수 있는 기능을 도입했습니다.

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3. 트위터의 데이터 라이선싱 비즈니스 성장

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이 거대 소셜 미디어 기업은 데이터 라이선스 사업을 성장시키고자 했습니다. 이 플랫폼은 이러한 목표의 일환으로 애플리케이션 프로토콜 인터페이스(API) 액세스 수수료를 인상했습니다.

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무료 티어는 개발자가 트위터 API를 사용하는 것이 어떤 것인지 미리 경험할 수 있도록 해줍니다. X는 이러한 서비스가 중단되지 않도록 다양한 퍼블릭 유틸리티에 대한 무료 지원을 지속적으로 제공하고 있습니다.

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기업과 개발자에게 항상 적합한 패키지를 제공하기 위해 API 계층을 확장했습니다.

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하지만 이러한 조치에는 부작용도 있었습니다. 플랫폼의 API에 의존하는 여러 타사 서비스에서 새로운 요금제를 적용할 수 없다는 사실을 알게 되었습니다. 그 결과 해당 서비스들은 영구적으로 서비스를 중단했습니다.

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4. 크리에이터가 플랫폼에서 수익을 창출할 수 있도록 허용하기

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또한 트위터는 크리에이터가 이 플랫폼에서 수익을 창출하는 데 도움이 되는 몇 가지 기능을 출시했습니다. 한 가지 예로 답글 섹션의 광고에 대한 오가닉 노출과 연동되는 광고 수익 공유 프로그램을 들 수 있습니다.

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또한 크리에이터가 구독자를 위해 트위터에서 독점 콘텐츠를 만들 수 있는 슈퍼 팔로우를 구독으로 재출시했습니다.

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5. 브랜드와 후보자를 연결하는 X 채용 도입

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이 소셜 미디어 플랫폼은 또한 LinkedIn에서 영감을 얻어 X Hiring을 도입했습니다. 이 서비스를 통해 브랜드는 이 소셜 네트워크에 채용 공고를 올려 후보자를 찾을 수 있습니다. 이 소셜 네트워크에서 뉴스가 빠르게 전파되어 채용 프로세스의 속도가 빨라집니다.

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6. 커뮤니티 노트를 통한 콘텐츠 관리 개선하기

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트위터의 이전 경영진은 잘못된 정보에 대처하기 위한 노력의 일환으로 버드워치를 도입했습니다. 새로운 소유주는 커뮤니티 노트로 브랜드를 변경하고 이 서비스를 개선하는 데 집중했습니다.

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이 커뮤니티 중심 프로그램은 65개국 이상의 기여자들이 잘못된 정보의 확산을 방지하기 위해 참여하고 있습니다. 독자들이 정확하고 검증된 정보를 얻을 수 있도록 오해의 소지가 있는 콘텐츠 아래에 주의를 표시합니다.

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플랫폼은 정기적으로 새로운 기여자와 지역을 추가하면서 이 프로그램을 계속 성장시키고 있습니다.

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7. 트위터를 X로 리브랜딩하기

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트위터를 X로 리브랜딩한 것은 새 경영진이 재임 기간 동안 도입한 가장 큰 변화였습니다. 그들은 플랫폼의 상징인 파랑새를 전면 개편하여 \"X\"로 교체했습니다. 이는 플랫폼이 새로운 방향으로 나아가고 있음을 나타내기 위한 것이었습니다. 또한 마이크로 블로깅 플랫폼에서 모든 것을 아우르는 앱으로 거듭나기 위한 움직임이기도 했습니다.

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8. X 최초의 인공지능(AI) 챗봇, Grok 개발하기

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이 소셜 미디어 대기업은 X 프리미엄 가입자에게 AI 기반 챗봇인 Grok을 도입했습니다. Grok은 X에서 사용 가능한 데이터를 학습하여 사용자의 질문에 관련성 높은 실시간 답변을 제공할 수 있습니다.

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또한 이 플랫폼은 트렌드 페이지에 이를 통합하여 사람들에게 최신 토픽에 대한 요약을 제공했습니다.

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트윗삭제는 새 경영진이 아직 제공하지 않는 기능을 제공합니다.

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X의 새로운 리더십이 소셜 미디어 플랫폼을 올바른 방향으로 이끌고 있을까요? 논란의 여지가 있지만, 트위터의 공동 창업자인 잭 도시(Jack Dorsey)는 머스크의 결정 중 일부를 지지합니다. 그는 광고에서 벗어나 인력을 줄이는 것이 플랫폼에 도움이 된다는 데 동의합니다.

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새 소유자가 정기적으로 새로운 기능을 도입하더라도 트윗을 대량으로 삭제할 수는 없습니다. 탭할 때마다 하나의 게시물을 삭제하는 기본 제공 삭제 기능을 사용하는 것이 유일한 옵션입니다.

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트윗삭제 기능을 사용하면 게시물을 일괄 삭제할 수 있어 계정을 더욱 효율적으로 관리할 수 있습니다. 이 도구를 사용하면 개인정보를 보호하고 오래된 트윗으로 인해 내 평판이 손상되는 것을 방지할 수 있습니다.

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여러 개의 글을 삭제하는 또 다른 방법은 자동 삭제 작업을 사용하는 것입니다. 이 기능은 프로필의 특정 트윗을 대상으로 지정하여 주기적으로 삭제합니다. 이렇게 하면 프로필에 있는 내용을 신경 쓰지 않고 X에서 좋아하는 일을 계속할 수 있습니다.

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또한 마음에 들어요 표시 안 함 트윗 기능도 유용합니다. 다른 사용자의 게시물에 대한 마음에 들어요 표시를 삭제하여 논쟁을 피하고 평판을 보호하는 데 도움이 됩니다.

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지금 바로 트윗삭제에 가입하여 새로운 트위터 경영진이 제공하는 기능을 사용하여 프로필을 관리하세요!

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엘론 머스크는 440억 달러에 플랫폼을 인수한 후 트위터를 크게 변화시켰습니다. 새로운 트위터 경영진은 낡은 비효율성을 제거하고 내부 커뮤니케이션을 개선하며 새로운 기능의 출시 속도를 높이는 데 중점을 두었습니다. 이 소셜 미디어 플랫폼이 얼마나 달라졌는지 자세히 살펴보겠습니다. 트위터 경영진: 올드 가드 제거 ... 더 읽기

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