Elon Musk veranderde Twitter aanzienlijk na de overname van het platform voor $44 miljard. De nieuwe leiding van Twitter richtte zich op het elimineren van oude efficiëntie, het verbeteren van de interne communicatie en het verhogen van het tempo van het uitbrengen van nieuwe functies.
Laten we eens kijken hoe verschillend de dingen zijn op dit sociale mediaplatform.
Inhoudsopgave
Executives Twitter: Verwijdering van de oude garde
De overname van Twitter, nu X, was een van de grootste verhalen in 2022. Musk werd de grootste aandeelhouder van Twitter in maart 2022. In april 2022 bood de miljardair-zakenman 44 miljard dollar om X over te kopen van de vorige eigenaars.
Dit proces verliep echter niet vlekkeloos, want Musk probeerde zich terug te trekken uit de deal. Uiteindelijk stemde hij op 28 oktober 2022 in met de overname en werd hij eigenaar van dit sociale mediaplatform.
Een van de eerste stappen was een grondige revisie van het bedrijf. Dit begon met het verwijderen van verschillende leidinggevenden van Twitter, zoals:
- Parag Agarwal, de voormalige chief executive officer (CEO) van het sociale platform
- Vijaya Gadde, hoofd beleid
- Sean Edgett, plaatsvervangend adviseur
- Ned Segal, de financieel directeur
Musk bracht verschillende adviseurs mee om de overgang van de oude naar de nieuwe leiding soepel te laten verlopen. Hij werd vergezeld door investeerder Jason Calacanis, advocaat Alex Spiro en de CEO van The Boring Company, Steve Davis. Sriram Krishnan, die eerder bij Twitter werkte als directeur consumentenproducten, maakte ook deel uit van Musk's inner circle.
Verschillende ingenieurs van The Boring Company, Neuralink en Tesla sloten zich aan bij de zakenman. Zijn neven, James en Andrew Musk, hebben zich ook aangesloten bij het personeelsbestand van het sociale medianetwerk.
De miljardair-investeerder ontsloeg meer dan 3.000 mensen als onderdeel van zijn visie om het personeelsbestand van X slank te maken. Verschillende werknemers hebben na de overname ontslag genomen. Het hoofd van de afdeling Safety and Trust van Twitter, Yoel Roth, verliet zijn functie.
Ella Irwin, de vicepresident van Twitter, nam zijn rol over in december voordat hij het bedrijf in oktober 2023 verliet.
De organisatiestructuur van Twitter: De leidinggevenden nemen X mee in een nieuwe richting
Musk werd de CEO van Twitter nadat hij het bedrijf had gekocht. Tijdens zijn ambtstermijn richtte hij zich op snelle stappen om het sociale mediaplatform dichter bij zijn visie te brengen.
Hij hield een Twitter-enquête waarin hij mensen vroeg of hij CEO van het platform moest blijven. Meer dan 17 miljoen X-gebruikers namen deel aan deze peiling en 57,5% gaf er de voorkeur aan dat Musk zou aftreden.
In juni 2023 kondigde Musk de komst van Linda Yaccarino aan als de nieuwe CEO van Twitter. Ze werkte eerder bij NBCUniversal als marketing executive. Hij werd de chief technology officer (CTO) en uitvoerend voorzitter van dit sociale netwerk.
Deze leidinggevenden maken deel uit van de nieuwe organisatiestructuur van Twitter en zijn verantwoordelijk voor het inslaan van X in een nieuwe richting:
- Keith Coleman: Keith Coleman was meer dan twee jaar CEO van Yes Inc. voordat hij in 2016 bij Twitter kwam. Hij is nu Vice President of Product van het platform.
- Michael McGonigle: Michael McGonigle kwam in 2017 bij Twitter en is nu Senior Director of Financial Planning and Analysis.
- Mary Hansbury: Mary Hansbury maakt sinds 2015 deel uit van Twitter's Senior Legal Counsel, Employment Law, en Associate Director. Ze is nu Global Head of Employment Law bij X.
- Renato Monterio: Toen Renato Monteiro bij Twitter werkte, begon hij als Data Protection Counsel Lead in Brazilië en Latijns-Amerika. Momenteel is hij Global Head of Privacy voor X.
- Eric Fararo: Eric Fararo is een andere voormalige Twitter-medewerker die directeur Engineering van het bedrijf was. Hij bekleedde dezelfde functie zelfs nadat het bedrijf van eigenaar veranderde.
8 Veranderingen geïntroduceerd door het nieuwe leiderschapsteam van Twitter
Het nieuwe managementteam van Twitter introduceerde de volgende veranderingen om X te herzien.
1. Het oude verificatieproces vervangen door een benadering op basis van abonnementen
Een van de grootste veranderingen door het leiderschap van X was het transformeren van het verificatieproces van het platform. Accounts moesten slagen voor de controle op authenticiteit, opmerkzaamheid en activiteit om in aanmerking te komen voor het iconische blauwe vinkje van Twitter. De meeste accounts met dit vinkje waren journalisten, beroemdheden en merken.
Musk was echter geen fan van dit systeem en wilde alles veranderen. Esther Crawford, een voormalig productmanager, kreeg de leiding over de abonnementsdienst van het platform.
Twitter introduceerde Twitter Blue voor $8 per maand en bood zijn abonnees verschillende exclusieve functies. Later werd het omgedoopt tot X Premium.
Deze abonnementsdienst bundelde het verificatieproces, waardoor gebruikers die hiervoor in aanmerking kwamen het blauwe vinkje kregen.
X heeft de volgende criteria gebruikt om te controleren of een account het blauwe vinkje moet krijgen:
- De accounthouder houdt zich niet bezig met bedrieglijke, spam- of misleidende activiteiten.
- De gebruiker heeft zijn telefoonnummer geverifieerd en was 30 dagen actief voordat hij abonnee werd.
- Er ontbreekt niets op de profielpagina van de gebruiker.
Het platform lanceerde ook Verified Organizations, waardoor merken een gouden vinkje krijgen, X Premium, prioritaire ondersteuning, toegang tot advertenties en meer.
2. Werken aan functies voor videocontent om het op één lijn te brengen met andere sociale platforms
X is niet langer alleen een microblogging sociaal mediaplatform dankzij de aanzienlijke toename in de consumptie van videocontent. Dit is te danken aan de inspanningen van het nieuwe leiderschap om betere functies voor videocontent te bieden aan zijn gebruikers.
Het platform stelde mensen bijvoorbeeld in staat om 2-3 uur durende video's te uploaden, afhankelijk van de resolutie van de inhoud. De sociale mediagigant introduceerde ook verticale video, omdat dit een populair formaat was onder jongere generaties.
Na verloop van tijd introduceerde het een functie waarmee premium abonnees specifieke video's konden downloaden.
3. De groei van Twitter's gegevenslicentiebusiness
De sociale mediagigant wilde zijn datalicentieactiviteiten uitbreiden. Als onderdeel van dit doel verhoogde het platform de kosten voor toegang tot zijn API (Application Protocol Interface).
De gratis tier geeft ontwikkelaars een voorproefje van hoe het is om Twitter's API te gebruiken. X blijft gratis ondersteuning bieden voor verschillende openbare voorzieningen om ervoor te zorgen dat deze services niet kapot gaan.
Ze hebben de API-niveaus uitgebreid om ervoor te zorgen dat er altijd een geschikt pakket is voor bedrijven en ontwikkelaars.
Deze stap had echter een neveneffect. Verschillende diensten van derden die afhankelijk waren van de API van het platform vonden de nieuwe prijsplannen onhaalbaar. Als gevolg daarvan sloten ze hun deuren voorgoed.
4. Makers toestaan om te verdienen aan het platform
Twitter heeft ook verschillende functies vrijgegeven om makers te helpen inkomsten te genereren uit dit platform. Een voorbeeld is het Ads Revenue Sharing programma, dat gekoppeld is aan organische impressies op de advertenties in de antwoordsectie.
X heeft ook Supervolgen opnieuw gelanceerd als Abonnementen, waardoor makers exclusieve inhoud op Twitter kunnen maken voor hun abonnees.
5. Introductie van X Hiring om merken met kandidaten te verbinden
Het sociale mediaplatform heeft zich ook laten inspireren door LinkedIn door X Hiring te introduceren. Met deze dienst kunnen merken vacatures op dit sociale netwerk plaatsen om kandidaten te vinden. Nieuws verspreidt zich snel op dit sociale netwerk, wat het aanwervingsproces versnelt.
6. Inhoudsbeoordeling verbeteren via gemeenschapsnotities
De oude leiding van Twitter introduceerde Birdwatch als onderdeel van de inspanningen om misleidende informatie aan te pakken. De nieuwe eigenaar rebrandde het tot Community Notes en richtte zich op het verbeteren van deze service.
Dit community-gedreven programma vertrouwt op bijdragers uit meer dan 65 landen om de verspreiding van verkeerde informatie te voorkomen. Het plaatst opmerkingen onder misleidende inhoud om ervoor te zorgen dat lezers accurate en geverifieerde informatie krijgen.
Het platform blijft dit programma uitbreiden en voegt regelmatig nieuwe bijdragers en regio's toe.
7. Twitter hernoemen naar X
De rebranding van Twitter naar X was de grootste verandering die de nieuwe leiders tijdens hun ambtstermijn hebben doorgevoerd. Ze vernieuwden de iconische blauwe vogel van het platform en vervingen deze door "X". Dit moest aangeven dat het platform een nieuwe richting op ging. Het was ook een stap van alleen een microblogplatform naar een allesomvattende app.
8. De ontwikkeling van Grok, de eerste AI-chatbot van X
De sociale mediagigant heeft Grok, een AI-gestuurde chatbot, geïntroduceerd bij zijn X Premium-abonnees. Grok heeft getraind op de gegevens die beschikbaar zijn op X, waardoor het relevante, realtime antwoorden kan geven op vragen van gebruikers.
Het platform integreerde het ook in zijn trending pagina om mensen samenvattingen te geven van de nieuwste onderwerpen.
TweetDelete biedt functies die de nieuwe leiding nog moet bieden
Gaat het nieuwe leiderschap van X de goede kant op met het sociale mediaplatform? Hoewel dit discutabel is, steunt Jack Dorsey, de medeoprichter van Twitter, een aantal van Musks beslissingen. Hij is het ermee eens dat het afstappen van reclame en het inkrimpen van het personeelsbestand goed is voor het platform.
Hoewel de nieuwe eigenaren regelmatig nieuwe functies introduceren, kun je nog steeds geen tweets massaal verwijderen. De enige optie is het gebruik van de ingebouwde verwijderfunctie, die één bericht per tik verwijdert.
Met TweetDelete kun je je berichten in bulk verwijderen, waardoor je meer controle hebt om je account te beheren. Deze tool helpt je je privacy te beschermen en voorkomt dat je oudere tweets je reputatie schaden.
Een andere manier om meerdere berichten te verwijderen is met de taak Automatisch verwijderen. Deze richt zich op specifieke tweets in je profiel en verwijdert ze periodiek. Op deze manier kun je blijven doen wat je leuk vindt op X zonder je zorgen te maken over wat er op je profiel staat.
Ook de functie 'tweets niet leuk vinden' is handig. Hiermee verwijder je likes op berichten van andere gebruikers, waardoor je controverses voorkomt en je reputatie beschermt.
Word vandaag nog lid van TweetDelete om je profiel te onderhouden met functies die de nieuwe leiding van Twitter nog moet bieden!
